Nuestro Responsable de Organización y Sistemas en el VI Foro Aehcos sobre perspectivas turísticas

La patronal hotelera Aehcos, Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol, celebró ayer de la mano de CaixaBank y Grupo Peñarroya su VI Foro para analizar las perspectivas turísticas y previsiones de cara a los presupuestos de 2023, con el objetivo de servir de hoja de ruta a los hoteleros que ya están inmersos en la elaboración de sus presupuestos.

En este encuentro, celebrado en el hotel Parador de Málaga Golf, intervino nuestro Responsable de Control de Gestión, José Peñarroya, junto a Javier Ibáñez, Coordinador de proyectos de analítica big data relacionados con el sector turístico de CaixaBank.

También asistió al foro la CEO hotelera del grupo, Marifrancis Peñarroya, que además forma parte del comité ejecutivo de Aehcos.

Javier Ibáñez es economista en el Departamento de Economía Española y coordinador de los informes sectoriales de Turismo y de Industria. Especialista en seguimiento y previsión de la inflación, mercados del gas y de la electricidad en España, forma parte del equipo coordinador de los proyectos de analítica big data relacionados con el sector turístico en Caixabank. 

Ibáñez señaló en su intervención que las perspectivas del sector se mantienen positivas gracias a tres factores: la recuperación del turismo británico y alemán, la normalización de la movilidad de largo rango y las previsiones de mantenimiento del turismo de cercanía en la UE debido al encarecimiento del transporte y a la depreciación del euro.

Asimismo, ha hecho referencia a la crisis energética que azota el mundo. En este sentido, ha sostenido que España la afronta desde una mejor posición que el norte de Europa, ya que los precios de importación de gas natural en España están por debajo de los precios de referencia europeos y tiene menos dependencia de las importaciones rusas, entre otras cuestiones. 

No obstante, ha manifestado que la estructura de los costes del sector está expuesta al shock de los precios energéticos, los costes salariales y los productos agroalimentarios. Del comportamiento de los mismos dependerá la temporada

Por su parte Jose Peñarroya,, responsable de Organización y Sistemas del Grupo Peñarroya, se encuentra terminando esta etapa Control de Gestión para centrarse en los Sistemas Informáticos y Digitalización de la organización. Con una experiencia de más de 20 años en el grupo, en la actualidad dirige el Departamento de Sistemas.

Como miembro del Comité Digital Estratégico de la empresa y líder de la comisión digital, tiene como proyectos la automatización de procesos, desarrollo de herramientas para el cliente como una pwa, domótica y el uso de tecnologías para hoteles. 

En su ponencia destacó la importancia de la adaptación en un contexto geopolítico cambiante que exige agilidad en la creación y seguimiento de los presupuestos, siendo vital su flexibilidad y accesibilidad para una continua consulta y actualización

Impulsamos la conciliación en la reunión del ‘Top 25 EFR’

La semana pasada participamos en la reunión del ‘Top 25 EFR’ impulsado por la Fundación Másfamilia, en la que tomaron parte la Directora Corporativa de Personas y Valores del grupo y Responsable del Modelo EFR, Remedios Miralles, junto a la Manager EFR y Directora de Polynesia Hotel, Cecilia Pérez.

Este órgano consultivo está formado por las 25 entidades más comprometidas, e influyentes en conciliación laboral, personal y familiar de entre las que ostentan el certificado de Empresa Familiarmente Responsable.

Su objetivo es acompañar y asesorar en la consolidación y crecimiento de la Iniciativa efr, aportando una visión estratégica del contexto socio-empresarial y de la gestión de personas.

Como organización con certificación de excelencia como Empresa Familiarmente Responsable, participamos activamente en este Top 25 de la conciliación, con el fin de intercambiar ideas y experiencias que nos permitan seguir avanzando en nuestro compromiso con las personas que integran nuestros equipos, fomentando políticas de conciliación, igualdad y diversidad.

Organizamos la IV Media Maratón y Carrera Litoral a beneficio de Proyecto Hombre Málaga

Hoy estamos más que felices de anunciar la puesta en marcha de la la IV Media Maratón, 10K Y 5K,  una prueba deportiva de carácter benéfico con el fin de recaudar fondos para la Fundación C.E.S.M.A. – Proyecto Hombre Málaga que lucha contra las adicciones en jóvenes a través de distintos programas. 

Este importante evento deportivo se encuadra dentro del programa de acción social que nuestra organización desarrolla como parte de nuestro compromiso RSE, con el objetivo de potenciar los hábitos de vida saludable y promocionar Benalmádena como destino preferente para el turismo deportivo.

Ya se cumplen siete años desde que nuestro complejo hotelero Holiday World Resort apostó junto al Ayuntamiento de Benalmádena por crear este evento deportivo, que ha ido creciendo y consolidándose año tras año y que, en su pasada edición, logró reunir a más de 1.300 participantes y recaudar más de 35.000 euros que se destinaron íntegros a favor de Proyecto Hombre.

La séptima edición de esta prueba tendrá lugar el próximo Domingo 27 de noviembre a las 10.00 horas con el objetivo de llegar a los 2.000 participantes en sus tres modalidades, ya que se podrá participar en la IV Media Maratón y la VII Carrera 10k y 5k Benalmádena.

La carrera es apta para que todo tipo de público gracias a sus 3 distancias, con 21k en la categoría media maratón, y con distancias de 10k y 5k en las que pueden participar desde corredores amateurs con compromiso de superación hasta familias con niños o personas que desean colaborar con esta causa benéfica paseando por el litoral.

Las inscripciones ya están disponibles en la web www.dorsalchip.es, con un precio especial por compra anticipada para los dorsales de media maratón. Y como novedad este año, nuestro resort hotelero Holiday World pondrá a disposición de los participantes no residentes la posibilidad de alojarse en las instalaciones del resort durante el fin de semana de la carrera.

Holiday World Resort presenta la nueva experiencia Select

Disfrutar de cada momento es una premisa del espíritu del Holiday World Resort , que sigue manteniendo su firme posición en el ámbito de los hoteles familiares: un todo incluido con personalidad propia e instalaciones únicas en el corazón de la Costa del Sol.  

Ahora damos un paso más allá, presentando presenta la nueva categoría Select, un nuevo concepto basado y centrado en la experiencia cliente que ofrece una experiencia premium completa durante la estancia. 

Además de ofrecer más de 2.000 horas de animación mensual a sus huéspedes e innumerables opciones de entretenimiento dentro sus instalaciones con piscinas, spas, gimnasios, su club de playa familiar o su centro deportivo, la nueva categoría Select brindará un tratamiento VIP gracias a la atención personalizada, zonas reservadas en las instalaciones, comodidades y confort premium en las habitaciones o servicios exclusivos que priman la satisfacción del cliente.

Las habitaciones Select Sky y Select Unique, ubicadas dentro de Holiday World Riwo Hotel, ofrecen la mayor comodidad y el mejor servicio durante la estancia, gracias a su cuidada decoración, con amenities premium, albornoz y zapatillas, entre otros detalles, para que el huésped se sienta como en casa.

Las amplias terrazas de estas habitaciones permitirán al cliente disfrutar de magníficas vistas al Mar mediterráneo y cuentan con todo el mobiliario exterior necesario para disfrutar de un maravilloso atardecer en La Costa del Sol.

Estas Junior Suites y Suites permiten alojar hasta 4 personas y cuentan con más de 70 m2. Luminosas, modernas y confortables, están dotadas de WiFi, aire acondicionado y Smart TV y permitirán al cliente Select disfrutar de un extra de confort gracias a la reciente renovación de colchones y textiles, que aúnan comodidad y tecnología al servicio del descanso.

Dentro del nuevo concepto Select se incluye también la tipología de habitaciones ‘Novu Room’, que destacan por su novedosa y moderna decoración, que incluye lo último en domótica y gadgets tecnológicos.

La nueva experiencia Select está ya disponible para dejarse mimar este verano, incorporando también nuevos espacios que combinan a la perfección con los servicios exclusivos para esta categoría, como nuestra Sala VIP Select Lounge, o espacios reservados en los restaurantes del resort.

Información y reservas 👉 holidayworld.es/es/bookcore/select/

La patronal hotelera se opone a la aplicación de una tasa turística en la Costa del Sol

La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos) ha mostrado su rechazo a la aplicación de una tasa turística, tal y como los ayuntamientos de Sevilla y Málaga se han mostrado dispuestos a estudiar, y a la que Junta de Andalucía podría dar libertad a los municipios para su aplicación.

Este organismo se desmarca de la posición de los municipios de Málaga y Sevilla, que se manifiestan abiertos a estudiar la aplicación de un gravamen que la Asociación considera lesivo para el sector y para la competitividad del destino turístico Costa del Sol.

La patronal hotelera, además de oponerse conceptualmente, considera que su aplicación sería lesiva para el sector y para la competitividad del destino en un momento especialmente inoportuno, ya que el sector se halla en pleno proceso de recuperación tras la pandemia, cuyo ritmo se está viendo condicionado tanto por la inflación superior al 10% como por el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania.

‘El sector turístico en general y el hotelero en particular ya tiene que hacer frente a numerosos impuestos, sean de carácter local o no; impuestos por otra parte que están sometidos a continua revisión. De la misma forma, también tiene que afrontar continuos gastos en mejoras y adaptaciones para poder cumplir con las estrictas normativas que emanan de las administraciones en lo que a la actividad turística y hotelera se refiere’, manifiesta José Luque, presidente de la patronal hotelera.

Consideran paradójico que desde las distintas administraciones se valore aplicar una tasa que, de base, es discriminatoria y perjudica a un perfil concreto de turista: el que se aloja en establecimientos hoteleros. Y es que, por citar como ejemplo el caso de Málaga capital, de alrededor de tres millones de turistas alojados en 2019, tan sólo el 35% se alojaron en establecimientos hoteleros y extra-hoteleros. El resto lo hicieron en otro tipo de alojamiento no hotelero o en casas de familiares y amigos, que por imposibilidad de materializar el cobro estarían eximidos de este impuesto.

Por si fuera poco, cabe destacar que el planteamiento es aplicar este impuesto precisamente al viajero que realiza mayor gasto en destino. El turista que pernocta ronda una media de presupuesto de 235 euros por persona y día. Sin embargo y, por ejemplo, un perfil como el excursionista (del que Málaga ciudad recibe alrededor de 1,7 millones al año y que no pernocta), su gasto en el destino se reduce hasta los 70 euros, que no significa ni un tercio de gasto del turista que pernocta, uno de los ejemplos claros es el de los más de 470.000 cruceristas que visitaron en escala la ciudad en 2019 cuyo gasto medio por pasajero en tránsito ronda los 40 Euros.

Al respecto, y puestos a incluir esta tasa, debiera valorarse una aplicación universal para todos los visitantes al municipio y que gravara más a quienes menos gasto efectuasen en el destino, entre los cuales, por descontado, no se halla el usuario del establecimiento hotelero que sí que aporta y genera economía en su entorno.