Grupo Peñarroya recibe el Premio Capital Humano a la Gestión Integral de RRHH

Hoy tengo el enorme orgullo de compartir en el blog una nueva distinción a Grupo Peñarroya por nuestro compromiso con las personas y nuestra apuesta por la conciliación y el bienestar del equipo humano. Se trata de los XXI Premios Capital Humano, otorgados por Wolter Kluwer España, que se celebraron el pasado jueves 8 de junio en en la Fundación Rafael del Pino en Madrid.

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Foto de familia de los premiados

Grupo Peñarroya fue galardonado en la categoría de Gestión Integral de RR.HH. por reforzar cada una de sus políticas de RR.HH. de manera coherente y consistente con la estrategia de la organización logrando construir una cultura de excelencia, mejora y compromiso orientada a alcanzar la máxima competitividad y con un atento cuidado a sus trabajadores.

Además, recibieron el galardón empresas como ALSA (Gestión Integral), INDRA (Formación y Desarrollo), INECO (Administraciones Públicas), Leroy Merlin (Transformación Digital y Responsabilidad Social) y EY y Deloitte (Comunicación Interna).

También recibieron Menciones Especiales SEAT (Formación), Autoridad Portuaria de Tenerife (AA.PP.), Grupo SM y Fundación Microfinanzas BBVA (Innovación y Hospital Universitario Príncipe de Asturias (Bienestar). Los Premios Capital Humano son los decanos de los RR.HH. y los convoca Wolters Kluwer España, compañía líder en el mercado de soluciones de gestión y servicios de información, formación y software para profesionales.

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Mónica Peñarroya, Remedios Miralles, Mª Francisca Peñarroya

Hasta allí se desplazaron mis hijas Marifrancis Peñarroya, Consejera Delegada de la División Hotelera, y Mónica Peñarroya, Consejera y Directora de Mon Deco Shop, acompañadas de Remedios Miralles, Directora Corporativa de RRHH, que fue la responsable de recoger el premio y de dirigirse a los asistentes.

Vicente Sánchez, CEO de Wolters Kluwer España y Portugal, presidió el acto y felicitó a los ganadores resaltando el abanico de buenas prácticas que se han premiado este año, destacando que son ejemplo de “cómo las mejores organizaciones afrontan cambios profundos y evolucionan desde modelos basados en el control, la seguridad, la rigidez, la disciplina y la estabilidad hacia fórmulas que se apoyan en la agilidad, la responsabilidad, la innovación, la flexibilidad, la optimización de potencialidades y la prestación por proyectos, más allá de las funciones estables cotidianas”.

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Discurso de Remedios Miralles

Sánchez destacó además que “los ganadores son pioneros en la evolución desde modelos basados en el control, la disciplina y la rigidez, hacia fórmulas que se apoyan en la agilidad, la responsabilidad y la innovación” .

El acto, que reunió a cerca de 200 profesionales y directivos en el Auditorio Rafael del Pino, de Madrid, también contó con la participación de Sergio Cancelo, Happiness Manager & Co-Founder de Happyforce, que habló sobre “El camino hacia la felicidad en la empresa”.

El jurado de los Premios Capital Humano está presidido por José Antonio Carazo y compuesto por representantes de las 10 principales escuelas de negocio españolas: Comillas, Deusto Business School, EADA, EOI, EAE, Esade, ESIC, IE Business School, IESE y el Instituto Internacional de San Telmo.

El papel del teletrabajo en la conciliación familiar y laboral

Ya os he hablado en otras entradas de nuestro compromiso como Empresa Familiarmente Responsable, que nos ha hecho ser el primer complejo hotelero en obtener de la certificación EFR otorgada por la Fundación MasFamilia. Esta distinción nos permite la gran satisfacción de pertenecer al Foro EFR Andalucía, un grupo de trabajo creado en noviembre de 2011 e integrado por todas aquellas empresas que han obtenido el certificado EFR en la región andaluza.

Mi hija Mª Francisca Peñarroya, Directora General de Holiday World, y Remedios Miralles, Directora de RRHH de Grupo Peñarroya, participaron el pasado 21 de febrero en II Foro EFR Andalucía en la sede de Heineken en Sevilla, que congregó a más de una veintena de expertos procedentes de diversas empresas andaluzas que ostentan la certificación EFR.

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Este foro juega un importante papel para las políticas de conciliación, puesto que su objetivo es posicionarse como principal referente en la materia en nuestra comunidad autónoma. Aquí ponemos en común y analizamos la efectividad de las distintas políticas de gestión de los RRHH y las medidas de conciliación que estamos implantando, además de debatir sobre asuntos de interés para seguir avanzando .

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En esta edición del foro, los expertos reunidos en Sevilla abordaron como tema central la necesidad del teletrabajo en las organizaciones del siglo XXI, así  como sus ventajas y beneficios. En esta mesa de trabajo se ha testado  y medido la efectividad de las políticas de gestión de RRHH para poner en marcha teletrabajo, destacando  entre las principales conclusiones que la cultura de nuestro país es una de las principales barreras  a la hora de implantar medidas de conciliación y, en concreto, políticas de teletrabajo.

II-Foro-EFR-Andalucía-3No se si es necesario un cambio en la mentalidad política, en la sociedad o en el mercado laboral… tal vez sea necesario el cambio en todas ellas. Pero lo que sí está claro es que nos queda mucho por recorrer en España.

Es necesario evolucionar en materia de conciliación, y por eso para nosotros es un orgullo ser Empresa Familiarmente Responsable. Estoy convencido de que las empresas EFR serán los agentes activos de ese cambio para poder progresar en favor de la conciliacion laboral y familiar.

Holiday World, un ejemplo de conciliación

En Grupo Peñarroya tenemos muy claro que la conciliación es el futuro. Tanto en los puestos directivos de la empresa y como en los mandos intermedios hay mayoría de mujeres, que desempeñan su labor con enorme profesionalidad y que tienen junto a nosotros todas las facilidades para conciliar su carrera profesional con su vida personal, gracias a nuestro proyecto de certificación como Empresa Familiarmente Responsable.

Nunca nos ha dado ningún reparo seleccionar a mujeres con familia para el desempeño de puestos de máxima responsabilidad, de lo que es un clarísimo exponente el caso de nuestra directora de RRHH, Remedios Miralles, que además es una de las principales valedoras del proyecto Concilia, que nos ha llevado a conseguir la certificación EFR de la Fundación MasFamilia.

Remedios Miralles se incorporó a nuestro equipo con el proyecto de apertura de los dos primeros hoteles del complejo Holiday World.  Estaba embarazada de 6 meses cuando asumió el puesto como directora de RR.HH en HW, lo que no supuso ningún tipo de impedimento a la hora de contratarla.

Teníamos un gran reto por delante y depositamos en ella toda nuestra confianza, porque sabíamos que era la persona idónea para desempeñar un puesto de altísima responsabilidad en un proyecto que además iba a crecer mucho en muy poco tiempo.

Su segundo embarazo coincidió también con el momento de mayor contratación de personal en Holiday World, la apertura de nuestro  tercer hotel, Holiday Polynesia, en el año 2009. Esto no le impidió sacar adelante todo el proceso de selección y contratación de personal con toda profesionalidad y, como dato curioso, Remedios llegó al día de la inauguración de este hotel habiendo salido de cuentas.

Siempre se implica hasta el final de cada uno de los proyectos, y ha demostrado con creces desde el primer momento que es una amante de los Recursos Humanos, cree firmemente en el potencial de las personas, y defiende que si una persona es feliz en su puesto de trabajo, trabaja mejor y se genera buen ambiente entre los compañeros.

Nadie mejor que ella para hablar de la importancia de la conciliación en Grupo Peñarroya, en una entrevista que le hicieron en el programa «Málaga al Día» de Onda Azul Radio. Aquí os la dejo para que todos podamos aprender un poco más sobre las ventajas de conciliar.