Grupo Peñarroya patrocina las Jornadas de Liderazgo Empresarial 2022 de CIT Marbella

Más de 80 empresas y profesionales participaron el jueves en las Jornadas de Liderazgo Empresarial de Cit Marbella, títuladas ‘Propuestas para tiempos extraordinarios. Liderar para transformar’, y que se celebraron en la sede de Marbella de Les Roches Global Hospitality Education – Switzerland para analizar el liderazgo desde diferentes ángulos.

El evento contó con la asistencia de nuestra Presidenta, Pepa Peñarroya, y nuestra CEO Hotelera, Marifrancis Peñarroya, acompañadas por la Consejera y Directora de Mon Deco Shop, Mónica Peñarroya, y parte del equipo directivo de Holiday World Resort.

En ella los asistentes tuvieron la oportunidad de escuchar, además de al presidente de CIT, Juan José González, que fue el responsable de abrir la jornada y dar paso a los distintos ponentes que trataron el liderazgo desde diferentes ópticas empresariales.

En primer lugar intervino la periodista y escritora Gloria Lomana, presidenta y fundadora de la consultora 50&50 Gender Leadership, dedicada a la promoción de la igualdad y el liderazgo femenino, y embajadora de la red española del G20 EMPOWER y Mujer Top 100 en 2019. Lomana abordó la cuestión del liderazgo desde una perspectiva de género que puso en valor la importancia del liderazgo femenino.

Tras ella, los fundadores de Freepik Company, Joaquín Cuenca y Alejandro Sánchez, repasaron su trayectoria en el negocio digital y compartieron su experiencia al frente de una plataforma de recursos gráficos de calidad fundada en 2010, que ha logrado alcanzar 32 millones de usuarios al mes en 200 países, con una media de 110 millones de descargas mensuales.

En tercer lugar intervino el Director de Experiencia de Cliente, Publicidad y Multimarca de Telefónica, anteriormente fue Director General de Globalia y CEO de Pepephone.com, Pedro Serrahima. Transmitió la experiencia acumulada a lo largo de su ejemplar trayectoria profesional, que le ha llevado a ser considerado como uno de los mejores 50 directivos de España por «El Economista» en 2014 y 2015 y Directivo del Año en experiencia de cliente en 2015 por la Asociación DEC.

El evento concluyó con las intervenciones del nuevo CEO global de Les Roches, Carlos Díez de la Lastra, y el recién nombrado director del campus de la prestigiosa escuela hotelera de Marbella, Mano Soler.

Un año más ha sido un placer colaborar con Cit Marbella como patrocinadores de sus Jornadas de Liderazgo Empresarial, en una jornada de trabajo extremadamente productiva e interesante para los directivos de nuestra organización que acudieron al encuentro.

Nuestra Directora Corporativa de Personas y Valores interviene en el Foro Recursos Humanos

Nuestra Directora Corporativa de Personas y Valores, Remedios Miralles, ha tomado parte en la programación del medio especializado Foro Recursos Humanos, en un encuentro promovido por Globality Health dedicado a hablar sobre el desarrollo del talento, en colaboración con la asociación Foro de Dirección de Recursos Humanos -ForHum- de Málaga.

Remedios Miralles participó en este encuentro junto al Leadership Advisor & Executive Search Consultant en Leaderland, Plácido Fajardo; el Director Corporativo de RRHH de Mayoral, Luis Delgado Casals; el Responsable de Desarrollo Organizacional para las Unidades de Negocios Globales de Oracle, Antonio Martínez; la Directora de Recursos Humanos de SANDO, Nina Tercero Coca; el Director HR en IDILIQ Group, Juan Miguel Marcos; y la Directora Territorial de Fraternidad-Muprespa, Sonia Medrano.

En su intervención en el encuentro, Remedios Miralles destacó el posicionamienro de Málaga y la Costa del Sol como buena empleadora, generando empleo de calidad gracias a la excelente consideración de la marca Málaga como espacio privilegiado en el que vivir y desarrollarse profesionalmente.

Más allá de su excelente clima, nuestra provincia se ha afianzado como espacio sostenible y digitalizado, que pone en valor la cultura, la gastronomía y la calidad de vida, conceptos que las empresas deben tomar como referentes a la hora de establecer la relación con las personas que integran el equipo.

Por eso desde Grupo Peñarroya nos alineamos plenamente con favorecer la calidad de vida y el desarrollo profesional de nuestro equipo, fidelizando el talento gracias a la formación, la cultura corporativa, el fomento de la digitalización y las políticas de conciliación, igualdad y diversidad.

Nuestro compromiso con los ODS en el especial de La Opinión de Málaga

El periódico La Opinión de Málaga publicó el pasado jueves, 30 de septiembre, un especial titulado ‘Extra ODS’ en el que se recoge la apuesta de Grupo Peñarroya por la sostenibilidad empresarial y el compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, que son además la columna vertebral de nuestra estrategia RSE.

Desde 2015, Grupo Peñarroya está adherido al Pacto Mundial de Naciones Unidas, considerando sus 10 principios y los Objetivos de Desarrollo Sostenible como marco de referencia para el diseño de la estrategia y la gestión de la Responsabilidad Corporativa de nuestra organización.

El 25 de octubre de 2018 firmamos junto a instituciones públicas y privadas, la ‘Declaración de Málaga de Compromiso con los ODS y la Agenda 2030’ como nuestra de apoyo público a la consecución de los ODS.

En línea con este compromiso, nuestra organización se suma también a la campaña #apoyamoslosODS que difunde la importancia de las políticas RSE para lograr los objetivos de la Agenda 2030.

En línea con este compromiso, nuestra organización se suma a la campaña #apoyamoslosODS promovida por el Pacto Mundial de Naciones Unidas. El objetivo de la campaña es actuar como altavoz para conseguir un efecto multiplicador que difunda los objetivos de la Agenda 2030.

Estamos firmemente convencidos de que la gestión corporativa basada en los ODS crea nuevas oportunidades de negocio, mejora la relación con los grupos de interés y promueve la innovación.

Las empresas comprometidas apoyamos los ODS porque no es posible alcanzar el éxito empresarial sin un entorno sostenible que garantice la continuidad de la actividad y el futuro del planeta.

Lee el reportaje completo en La Opinión de Málaga.

Presentamos a nuestro organigrama de conciliación, igualdad y diversidad 2021

Las políticas de conciliación, igualdad y diversidad son uno de los puntales de nuestro compromiso RSE, lo que convirtió a nuestro resort Holiday World en la primera empresa hotelera en lograr el certificado de Empresa Familiarmente Responsable, otorgado por la Fundación Másfamilia.

Ser una empresa comprometida con los miembros que la integran se traduce en numerosas ventajas para el equipo humano de nuestra organización, que tiene a su disposición un catálogo de medidas que favorecen la conciliación de la vida laboral con la personal y familiar.

En Grupo Peñarroya apostamos por que la conciliación forme parte de nuestra cultura corporativa de empresa. Se trata de una filosofía empresarial que va más allá de las medidas concretas, para lo que implementamos en nuestra estructura organizativa un Órgano de Conciliación, Igualdad y Diversidad que vela por difundir la cultura conciliadora en todos los departamentos de nuestra organización.

Nuestra Directora Corporativa de Personas y Valores, Remedios Miralles, es la Responsable del modelo EFR en la organización, en el que se integran los distintos managers EFR, que representan a los distintos departamentos de la División Hotelera y a nuestra División Corporativa

Conoce un poco más de cerca a nuestro Organigrama OCID2021 en este video.

Nuestro modelo de flexibilidad en la jornada de Fundación Másfamilia

La Fundación Másfamilia y la delegación en Málaga de la Junta de Andalucía, en colaboración con el Foro de RRHH, organizaron ayer un evento virtual sobre la transformación empresarial a través de la conciliación y la flexibilidad laboral.

Durante la celebración del mismo, se ha analizado el crecimiento que ha experimentado el teletrabajo durante este año en el sector empresarial privado y público y cuál será su futuro. Antes de la pandemia, según datos ofrecidos por la segunda edición del Libro Blanco, tan solo un 13% de las empresas y organizaciones en España contaban con modalidades laborales basadas en la flexibilidad.

El evento ha sido inaugurado por Francisco García, director del Foro RRHH y ha contado con la participación de la Directora Corporativa de Personas y Valores de Grupo Peñarroya, Remedios Miralles.

El testimonio de Fundación Másfamilia y la delegación de Málaga en la Junta de Andalucía ha demostrado como la gestión de la conciliación y la apuesta por las personas a través de la flexibilidad son factores clave para salir adelante en momentos de crisis como el actual.

Roberto Martínez, director de Fundación Másfamilia, señaló en su intervención que «En este tiempo de pandemia hemos avanzado en materia de conciliación y, cuando nos referimos a ello, lo hacemos en un sentido amplio, más allá de horarios, maternidad/paternidad. Hablamos de personas».

Por su parte, Lucía Quiroga, asesora técnica de la Delegación de Málaga en la Junta de Andalucía, quiso señalar el problema de partida que suele tener el concepto de conciliación para las administraciones públicas, «Cuando se hablaba de conciliación, siempre se hacía referencia a temas de hijos. Hay un problema cultural porque no se ha entendido en sentido amplio»,

Nuestra Directora Corporativa de Personas y Valores, Remedios Miralles, ha intervenido en este evento para compartir la experiencia de nuestra organización en materia de flexibilidad y teletrabajo, que nos ha permitido seguir trabajando durante la pandemia gracias a todo el trabajo previo en digitalización y en políticas de conciliación.

«Este 2020 no ha sido un año vacío. La manera de atender a las personas no puede ser igual que antes. Tenemos que prestar atención a cómo la gestión emocional puede decidir el rumbo al que se dirige una empresa», afirmó Remedios.

Quiso destacar en su intervención la importancia de crear un modelo híbrido, capaz de combinar la presencialidad con el trabajo a distancia, siempre basado en la confianza y en la creación de una cultura de trabajo por objetivos.

La pandemia ha cambiado para siempre nuestra forma de trabajar y Remedios defiende que es necesario encontrar un equilibrio. Los proyectos siempre van a necesitar al equipo humano para sacarlos adelante, por lo que la humanización debe ir siempre de la mano del trabajo virtual.