Presentamos a nuestro organigrama de conciliación, igualdad y diversidad 2021

Las políticas de conciliación, igualdad y diversidad son uno de los puntales de nuestro compromiso RSE, lo que convirtió a nuestro resort Holiday World en la primera empresa hotelera en lograr el certificado de Empresa Familiarmente Responsable, otorgado por la Fundación Másfamilia.

Ser una empresa comprometida con los miembros que la integran se traduce en numerosas ventajas para el equipo humano de nuestra organización, que tiene a su disposición un catálogo de medidas que favorecen la conciliación de la vida laboral con la personal y familiar.

En Grupo Peñarroya apostamos por que la conciliación forme parte de nuestra cultura corporativa de empresa. Se trata de una filosofía empresarial que va más allá de las medidas concretas, para lo que implementamos en nuestra estructura organizativa un Órgano de Conciliación, Igualdad y Diversidad que vela por difundir la cultura conciliadora en todos los departamentos de nuestra organización.

Nuestra Directora Corporativa de Personas y Valores, Remedios Miralles, es la Responsable del modelo EFR en la organización, en el que se integran los distintos managers EFR, que representan a los distintos departamentos de la División Hotelera y a nuestra División Corporativa

Conoce un poco más de cerca a nuestro Organigrama OCID2021 en este video.

Grupo Peñarroya sigue avanzando en su proyecto de Digitalización

Tras varias temporadas trabajando para implantar en nuestra organización la cultura digital y formar a nuestro equipo en esta materia, gracias a los programas ‘Culturízate’ y ‘Digitalízate’, entramos en una tercera fase dentro de nuestro proyecto de digitalización, la de transformación digital, con el proyecto ‘Transfórmate’.

Para ello hemos implementado un nuevo Organigrama de Transformación Digital, formado por más de 20 personas que sirven de apoyo a toda la compañía a la hora de sensibiizar, implementar el trabajo digital e incluso transformar los espacios de trabajo.

Parte de este organigrama son nuestros ‘líderes digitales’, responsables de detectar necesidades, formar a otros compañeros, hacer llegar los mensajes en materia de digitalización y comunicar las necesidades de la plantilla al comité estratégico digital.

Para formar parte del equipo de líderes digitales el Departamento de Personas y Valores ha confiado en personas con inquietud digital, proactivos y procedentes de distintos departamentos de nuestra organización.

Seguimos apostando por un equipo formado, sensibilizado, digitalizado y a la vanguardia de las nuevas tecnologías para lograr la máxima satisfacción de trabajadores y clientes.

El hotel Riwo de Holiday World estrena temporada 2021

El pasado 24 de junio comenzamos la temporada 2021 en Holiday World Riwo Hotel, tercera apertura en Holiday World Resort este mes, que se suma a la de los hoteles Holiday World Polynesia, Holiday World Village y el Beach Club del resort.

El equipo de Riwo Hotel ha estrenado la temporada recibiendo a un grupo de clientes del segmento deportivo, que ocupan la totalidad del hotel durante los primeros días, pasando a estar abierto para el público general a partir del domingo.

Los trabajadores del equipo de Riwo se han incorporado con las pilas cargadas de buena energía tras celebrar el día previo a la apertura un desayuno de bienvenida, que había sido convocado por el Departamento de Personas y Valores, en el que pudieron reponer fuerzas de cara a la jornada inaugural.

El equipo de Riwo lo tiene todo a punto para la temporada 2021, en la que se incorporan importantes novedades como sus renovadas suites, Lontana y Mare Terre, un verdadero paraíso con amplias terrazas privadas para disfrutar al máximo las vacaciones, en las que se podrá disfrutar la nueva experiencia ‘Holiday World Pass’.

Esta es una de las grandes novedades del resort para la nueva temporada, que permitirá disfrutar de los espacios más exclusivos, con habitaciones renovadas, zonas reservadas en restaurante, áreas exclusivas en piscina y Club de Playa y personal específicamente centrado en proporcionar al cliente una experiencia personalizada.

Desde aquí le damos la bienvenida al equipo de Riwo Hotel y os invitamos a descubrir todas las novedades de Holiday World de cara a la temporada 2021.

Holiday World comienza la temporada 2021 con una bienvenida al equipo

En Holiday World Resort hemos comenzado la temporada 2021 cargados de optimismo y buena energía, organizando un acto de bienvenida en pasado 9 de junio para todo el equipo de Polynesia Hotel y de Holiday World Beach Club, que se preparan para la apertura del resort, que tuvo lugar el día 10 de junio.

Nuestra Presidenta, Pepa Peñarroya, recibió a la plantilla recién incorporada con unas palabras para expresar su alegría por el reencuentro y les quiso recordar la importancia que tiene para nosotros la salud y seguridad de todo nuestro equipo, tal y como ponen de manifiesto todos nuestros protocolos Safe Holiday.

Los asistentes pudieron recargar pilas para la intensa jornada previa a la apertura con un desayuno reconstituyente servido en la Terraza Tatau del Polynesia, convocado por nuestro Departamento de Personas y Valores, que también ha hecho entrega a los invitados de un dulce detalle de bienvenida.

En Grupo Peñarroya estamos convencidos de que las personas que forman parte de nuestro equipo son el pilar fundamental que sustenta nuestra organización, por eso apostamos por poner a la persona en el centro de nuestro compromiso empresarial.

Desde aquí os damos la bienvenida a todos y os deseamos lo mejor de cara a una temporada en la que apostamos firmemente por la recuperación del sector turístico de la Costa del Sol.

Nuestro modelo de flexibilidad en la jornada de Fundación Másfamilia

La Fundación Másfamilia y la delegación en Málaga de la Junta de Andalucía, en colaboración con el Foro de RRHH, organizaron ayer un evento virtual sobre la transformación empresarial a través de la conciliación y la flexibilidad laboral.

Durante la celebración del mismo, se ha analizado el crecimiento que ha experimentado el teletrabajo durante este año en el sector empresarial privado y público y cuál será su futuro. Antes de la pandemia, según datos ofrecidos por la segunda edición del Libro Blanco, tan solo un 13% de las empresas y organizaciones en España contaban con modalidades laborales basadas en la flexibilidad.

El evento ha sido inaugurado por Francisco García, director del Foro RRHH y ha contado con la participación de la Directora Corporativa de Personas y Valores de Grupo Peñarroya, Remedios Miralles.

El testimonio de Fundación Másfamilia y la delegación de Málaga en la Junta de Andalucía ha demostrado como la gestión de la conciliación y la apuesta por las personas a través de la flexibilidad son factores clave para salir adelante en momentos de crisis como el actual.

Roberto Martínez, director de Fundación Másfamilia, señaló en su intervención que «En este tiempo de pandemia hemos avanzado en materia de conciliación y, cuando nos referimos a ello, lo hacemos en un sentido amplio, más allá de horarios, maternidad/paternidad. Hablamos de personas».

Por su parte, Lucía Quiroga, asesora técnica de la Delegación de Málaga en la Junta de Andalucía, quiso señalar el problema de partida que suele tener el concepto de conciliación para las administraciones públicas, «Cuando se hablaba de conciliación, siempre se hacía referencia a temas de hijos. Hay un problema cultural porque no se ha entendido en sentido amplio»,

Nuestra Directora Corporativa de Personas y Valores, Remedios Miralles, ha intervenido en este evento para compartir la experiencia de nuestra organización en materia de flexibilidad y teletrabajo, que nos ha permitido seguir trabajando durante la pandemia gracias a todo el trabajo previo en digitalización y en políticas de conciliación.

«Este 2020 no ha sido un año vacío. La manera de atender a las personas no puede ser igual que antes. Tenemos que prestar atención a cómo la gestión emocional puede decidir el rumbo al que se dirige una empresa», afirmó Remedios.

Quiso destacar en su intervención la importancia de crear un modelo híbrido, capaz de combinar la presencialidad con el trabajo a distancia, siempre basado en la confianza y en la creación de una cultura de trabajo por objetivos.

La pandemia ha cambiado para siempre nuestra forma de trabajar y Remedios defiende que es necesario encontrar un equilibrio. Los proyectos siempre van a necesitar al equipo humano para sacarlos adelante, por lo que la humanización debe ir siempre de la mano del trabajo virtual.